Ook groeien door een strategie die leeft?
Bij Lobster Company geloven we dat échte groei vraagt om lef. Net als een kreeft moet je soms je pantser afwerpen om ruimte te maken voor iets nieuws. Dat is spannend, maar het opent de weg naar vernieuwing en groei.
​
Wij helpen je die stap te zetten met een kneitergoed plan: scherpe keuzes, een inspirerende koers en concrete doelen. En we zorgen dat dit plan gaat leven door samen de poten in de klei te zetten: de verandering begeleiden, teams energie geven en met plezier de praktijk in beweging brengen.
​
Juist die combinatie maakt ons anders: strategie én uitvoering, ratio én menskant. Altijd samen, altijd op maat, en altijd gericht op het moment dat iedereen voelt: hier gebeurt iets, hier komt energie vrij.
Onze aanpak
Keuzes die richting geven – een kneitergoed plan.
Een heldere koers voor de toekomst: geen dikke rapporten, maar concrete keuzes die energie losmaken en teams verbinden. We helpen jullie om ambities scherp te formuleren, concrete doelen te stellen en lastige keuzes niet uit de weg te gaan.
De verandering waarmaken – poten in de klei.
Een plan zonder actie blijft papier. We begeleiden de verandering stap voor stap: van eerste experimenten tot het bouwen van breed draagvlak. We zijn dichtbij, werken samen met teams en zorgen dat de beweging energie geeft in plaats van energie kost.
Wat levert dat op?
Een organisatie die durft te vernieuwen, een team dat energie heeft om te veranderen
en een strategie die niet in een la belandt.
Kortom: een strategie die lééft.
De aanpak om aan echte vernieuwing te bouwen hebben wij beschreven in het boek ‘De strategie van de kreeft’.
In deze bestseller laten we zien welke uitdagingen en oplossingen er zijn in het uitdagende pad richting een nieuwe toekomst voor jouw organisatie.
Ons boek Hoe word ik een kreeft? zoomt in op de fase: ná het plannen maken. De weerbarstige praktijk waarin systemen schuren, routines worden vastgehouden, en collega’s (nog) niet staan te juichen.
Een menselijk én doorleefd perspectief op verandering als iets wat je samen doet. Met vijf herkenbare verandertypes die elk op hun manier onmisbaar zijn.
"De aanpak van Lobster Company is heel krachtig.
Bij de strategieontwikkeling is steeds de verbinding met de organisatie gezocht, daar gaan we nu bij de realisatie veel aan hebben. Ze hebben een frisse en energieke manier om het proces vorm te geven, mensen vonden het leuk om mee te doen."
Yvonne Van den Berg, Directeur-bestuurder Pantarijn